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　　2013年——工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展

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　　先進制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機器人行業(yè)典型研討會

　　【編者按】我國的機床行業(yè)在歷經(jīng)了2012年科刺皮的寒流，在中國經(jīng)濟危機中，結(jié)構(gòu)修正、修正、產(chǎn)品升級換代是現(xiàn)代人的一致意見，“結(jié)構(gòu)修正和升級換代”是工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)域標語。拒絕接受2012，迎接2013的新局面。

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世界上的事很難說當(dāng)然的好或當(dāng)然的壞，好事中潛伏者反作用的不利因素，壞事中也蘊含向好的、新興的、變革的不利因素，中國經(jīng)濟危機同樣如此。在歷經(jīng)了2012年的中國經(jīng)濟危機之后，每家機床民營企業(yè)，每位民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)很大都有著自己對危機，對今后的鮮活態(tài)度，并據(jù)此做出了一些積極的、有長遠象征意義的、富有彈性的修正，甚至已經(jīng)取得了很大的成就。

　　在中國經(jīng)濟危機中，結(jié)構(gòu)修正、修正、產(chǎn)品升級換代是現(xiàn)代人的一致意見，即使在危機中的民營企業(yè)，就如同在Cogl中小舟，不“進”則退，所謂的“進”，就是對自己的再次定位和民營企業(yè)的再次出發(fā)。

　　年初時就傳來臺灣臺積電在大陸的公司2013年停止特雷隆的消息，業(yè)界明了這是臺積電公司大舉采用機器人代替人工的開始，這一事件將被我國工業(yè)史濃濃的延陵上一筆，即使，這將成為我國制造業(yè)或者說步入機器人大舉應(yīng)用領(lǐng)域的二年。

回顧近三年來我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程，2012年的象征意義就是讓他們這個世界第二大的中國經(jīng)濟體，讓這個高速產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國家冷靜下來，進而為2013年有效變革打下伏線，而2013年的亮點就是“結(jié)構(gòu)修正和升級換代”，人們喊了多年的變革中國經(jīng)濟商業(yè)模式的標語，將在2013年或者說地落地，所以不妨把2013年也看作是“變革中國經(jīng)濟商業(yè)模式”的二年。

　　我國中國經(jīng)濟如果真的開始變革中國經(jīng)濟商業(yè)模式了，我國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展才是或者說有希望了，即使，在工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)域，德國商業(yè)模式和日本商業(yè)模式才是可持續(xù)的，有產(chǎn)業(yè)發(fā)展今后的商業(yè)模式，在過去的10年中，我國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展商業(yè)模式雖是繞不開的階段，但其核心理念仍是片面的、不可復(fù)制，沒有前景的商業(yè)模式，是很大要改的，只是時機的早晚而已。這么一想，他們是不是要感謝2012年的危機呢？

　　拒絕接受2012，展望2013年，讓他們在2013年步入新時期的、以注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量為核心理念的二年吧。

　　( 文章來源：網(wǎng)絡(luò) )

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