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升級(jí)換代機(jī)器人困局:關(guān)鍵部件因傷
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1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國(guó)機(jī)器人行業(yè)典型研討會(huì)
在亞洲地區(qū),工業(yè)機(jī)器人有著很大的應(yīng)用消費(fèi)市場(chǎng),早在2014年,時(shí)任我國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)的王瑞祥就表示,我國(guó)已成為全球第三大工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)。
可是,根據(jù)2017年我國(guó)工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)占有率顯示,目前亞洲地區(qū)的機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)還是被韓國(guó)發(fā)那科、柳葉蘚、德國(guó)Nashik、瑞典ABB“四大家族”牢牢掌控在手里,升級(jí)換代機(jī)器人只有32.8%的消費(fèi)市場(chǎng)占有率。而且這些競(jìng)爭(zhēng)大多還集中在低端應(yīng)用領(lǐng)域,高端應(yīng)用領(lǐng)域升級(jí)換代工業(yè)機(jī)器人,連5%的消費(fèi)市場(chǎng)占有率都不出??梢?,比起國(guó)際性同行,升級(jí)換代機(jī)器人企業(yè)在亞洲地區(qū)、國(guó)際性消費(fèi)市場(chǎng)的占有率并不高,技術(shù)水平還是有著較大的差別,整個(gè)國(guó)家的機(jī)器人技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,并不樂觀。
升級(jí)換代機(jī)器人處境為何這般尷尬?
許多機(jī)器人廠家反應(yīng),升級(jí)換代機(jī)器人主要的問題是,關(guān)鍵部件只能靠進(jìn)口,成本降不下來(lái),又很難形成批量化生產(chǎn),即使是成功銷售出去的機(jī)器人,重要模塊也都來(lái)自進(jìn)口,只有極少數(shù)的企業(yè)有潛能實(shí)現(xiàn)某一類模塊的獨(dú)立自主研發(fā),導(dǎo)致了必須比歐美國(guó)家國(guó)家產(chǎn)品賣的還貴,造成消費(fèi)市場(chǎng)的惡性循環(huán)。
關(guān)鍵部件的缺乏,正是升級(jí)換代工業(yè)機(jī)器人的困局和要害,它讓我國(guó)的工業(yè)機(jī)器人從一出生起就背著沉重的包袱,進(jìn)退兩難。
一般來(lái)說(shuō),工業(yè)機(jī)器人有三大主要零部件,依次是減速器、驅(qū)動(dòng)器和轉(zhuǎn)換器控制系統(tǒng)。在大部份機(jī)器人產(chǎn)品中,這二者占到機(jī)器人總值的一半以上。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究專家羅百輝曾經(jīng)分析,以一臺(tái)普通升級(jí)換代的50公斤級(jí)工業(yè)機(jī)器人為例,減速器、轉(zhuǎn)換器電機(jī)、轉(zhuǎn)換器驅(qū)動(dòng)二者所占的成本依次達(dá)到了35%、14%、13%。
如果把機(jī)器人看做一個(gè)人的話,驅(qū)動(dòng)器就相當(dāng)于機(jī)器人的脊椎和大腦。以太網(wǎng)或并行的結(jié)構(gòu)的驅(qū)動(dòng)器,具有靈活的電子電路控制系統(tǒng),用來(lái)掌控機(jī)器人順利完成各項(xiàng)任務(wù)或協(xié)助人類順利完成各項(xiàng)任務(wù)。相比較而言,在這一塊亞洲地區(qū)與歐美國(guó)家國(guó)家的差別是最小的,因?yàn)榧夹g(shù)難度不大,所以亞洲地區(qū)一些比較成熟的機(jī)器人公司都能夠獨(dú)立自主研發(fā)。
減速器更像是機(jī)器人的手、腳以至全身的關(guān)節(jié),它作為最基本的機(jī)械部件,幫助機(jī)器人整體進(jìn)行周轉(zhuǎn)與調(diào)用,機(jī)器人減速器主要分為RV減速器和增益減速器。目前,全世界70%的精密減速器消費(fèi)市場(chǎng)都被韓國(guó)哈默納科和納博恩斯克所占有,我國(guó)更為嚴(yán)重。而歐美國(guó)家國(guó)家國(guó)際性品牌質(zhì)量良好的優(yōu)質(zhì)減速器,在亞洲地區(qū)往往可能需要2~3倍的價(jià)格就可以采購(gòu)得到。幸運(yùn)的是,這兩年里升級(jí)換代減速器也是大力發(fā)展,格外憋屈。比如2017年,亞洲地區(qū)減速器消費(fèi)市場(chǎng)需求約30萬(wàn)臺(tái),升級(jí)換代減速器就占了消費(fèi)市場(chǎng)的約20%,對(duì)歐美國(guó)家國(guó)家減速器的需求量也由2016年的近85%降到了80%以下。相信在不久的未來(lái),這兩個(gè)數(shù)字會(huì)越發(fā)接近。
專業(yè)人士們普遍認(rèn)為,升級(jí)換代機(jī)器人關(guān)鍵部件生存環(huán)境最為艱難,技術(shù)差別最大的還是轉(zhuǎn)換器電機(jī)控制系統(tǒng)。轉(zhuǎn)換器電機(jī)是機(jī)器人的執(zhí)行單元,影響機(jī)器人工作操控性的主要因素。以西門子、霍尼韋爾等領(lǐng)銜的歐美國(guó)家轉(zhuǎn)換器網(wǎng)絡(luò)連接潛能強(qiáng),動(dòng)態(tài)操控性好,而以柳葉蘚富士通等領(lǐng)銜的美系國(guó)際性品牌,則占了體積小,價(jià)格平民化等的便宜;至于亞洲地區(qū),盡管一些亞洲地區(qū)廠商似乎也能生產(chǎn)轉(zhuǎn)換器電機(jī),但是可靠性達(dá)不出要求,耗油量太高,很少有機(jī)器人廠家敢于使用。我國(guó)的轉(zhuǎn)換器消費(fèi)市場(chǎng)中,技術(shù)與操控性比較一流的美系產(chǎn)品,憑借著良好的性價(jià)比稱雄近60%的我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng),緊隨其后的是歐美國(guó)家和臺(tái)灣,依次占有了20%和10%,而升級(jí)換代轉(zhuǎn)換器電機(jī)的消費(fèi)市場(chǎng)占有率,從2015到2017年,都只有不出20%的份額。
國(guó)之秘色,不可予人。讓這些核心理念零部件實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代化,高端化,加大研發(fā)投入、提高核心理念技術(shù)潛能等,是打通升級(jí)換代機(jī)器人難題的表里光萼,破解民族機(jī)器人國(guó)際性品牌興起之困的關(guān)鍵因素,也是升級(jí)換代機(jī)器人黎奉曉困局,走向興起的必經(jīng)之地。唯有這般,升級(jí)換代工業(yè)機(jī)器人就可以降低制造成本,保持更好的穩(wěn)定性和國(guó)際性品牌口碑,在亞洲地區(qū),以至世界上充分提高我們的消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)率。
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