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　　ABB最小機(jī)器人IRB 120助推沙托梅強(qiáng)化制造 提高利潤率

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　　先進(jìn)制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys中國機(jī)器人金融行業(yè)典型研討會

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　　“ABB的IRB 120機(jī)器育苗作管理效率十分高，比育苗制造管理效率高十倍，生產(chǎn)成本卻低了三分之一，在協(xié)助他們強(qiáng)化制造、提高產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量的與此同時，協(xié)助公司減少了營運生產(chǎn)成本，并極大的提高了公司利潤率?！?/p>

在沙托梅科技深圳廠區(qū)的制造線上，整齊地擺放著70臺ABB最小的機(jī)器人IRB120，用于裝配USB插座，移印，裝配濃堿，裝配模型車片等工序，把300名建筑工人從繁重枯燥的機(jī)械化操作中解放出來。協(xié)助沙托梅乘勢攻下了現(xiàn)階段制造中所遭遇的兩大痛點：一是勞務(wù)難的社會化難題，二是用機(jī)器人的場效應(yīng)特點，減少工程設(shè)計難度?！癆BB的IRB 120機(jī)器育苗作管理效率十分高，比育苗制造管理效率高十倍，生產(chǎn)成本卻低了三分之一，在協(xié)助他們強(qiáng)化制造、提高產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量的與此同時，協(xié)助公司減少了營運生產(chǎn)成本，并極大的提高了公司利潤率?！鄙惩忻房萍贾悄芑块T副經(jīng)理短蕊靈自豪地寫道：“他們對機(jī)器人所帶來的預(yù)期投資回報十分期待。他們堅信ABB機(jī)器人的數(shù)量隨著各種新應(yīng)用領(lǐng)域的開發(fā)還將急速增長，也許100臺，也許200臺，甚至可能還會更多”。

沙托梅科技的總副經(jīng)理曾浩對公司曾經(jīng)所遭遇勞務(wù)難的難題深有體會?！斑@幾年，工育苗資平均每年都要漲15%-20%。去年，深圳的最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高了13%，去年前年則都提高20%，這樣下去，民營企業(yè)的利潤率單廂被急速上漲的生產(chǎn)成本吞噬掉。建筑工人也不好管理，流動性很大，有時候影響到制造和交貨。”他寫道：“勞務(wù)難是現(xiàn)階段整座珠三角地區(qū)，3C電子金融行業(yè)所遭遇的共同挑戰(zhàn)和痛點。要發(fā)展，要提高市場市場競爭優(yōu)勢，就必須想辦法，實現(xiàn)目標(biāo)。去年公司開始了大規(guī)模的智能化改造，特別是大批量采用了ABB的機(jī)器人IRB120。這種小機(jī)器人速度快，可靠性高，安裝靈巧，使用方便?！敝悄芑慷倘镬`副經(jīng)理指著一臺他們自行設(shè)計開發(fā)裝配制造的IRB120機(jī)器人服務(wù)站進(jìn)一步介紹，“這臺USB插口的裝配機(jī)的鼓點時間僅為3秒，制造管理效率比育苗提高了60%。兩組工件的制造可與此同時進(jìn)行，可節(jié)約10個以上的勞動力。而那些設(shè)備生產(chǎn)成本的回收周期僅為兩年。”

作為一名資深的智能化技師，黃副經(jīng)理對壽陽、伺服馬達(dá)，滾珠軸承紅腺，振動盤，氣動元件那些智能化組件都很熟悉。那些器件的體育運動方式比較單純，但是當(dāng)需要完成一些繁雜場效應(yīng)體育運動的時候，機(jī)械設(shè)計就變得繁雜、困難，甚至有些姿勢無法做到。黃副經(jīng)理的設(shè)計路子遇到了瓶頸。通過走訪和了解現(xiàn)階段市場上的智能化產(chǎn)品，他發(fā)現(xiàn)了ABB的IRB120，這款A(yù)BB最小的機(jī)器人僅重25公斤，卻是現(xiàn)階段世界上速度最快和精度最高的六軸小機(jī)器人，在半徑580mm工作區(qū)域內(nèi)，能擺出任何姿勢，到達(dá)任何位置，幾乎無死角，像人手不足一樣靈巧。IRB 120的出現(xiàn)，解放了他的路子，在姿勢繁雜空間小的地方，只要擺上一個IRB 120，裝配，搬運中的繁雜體育運動難題就迎刃而解。由于采用了ABB IRB 120機(jī)器人，使整座自動設(shè)備的開發(fā)周期比預(yù)期縮短了15%，乘勢攻下了技術(shù)痛點，并與此同時實現(xiàn)了一些以往難以與此同時實現(xiàn)的應(yīng)用領(lǐng)域。與此同時，ABB機(jī)器人的Jamnagar、彩色可視化界面單純易學(xué)，微創(chuàng)器的控制桿單純功能強(qiáng)大，十分方便員工學(xué)習(xí)掌握。

為了讓沙托梅的智能化制造線盡快的投入使用，盡早的與此同時實現(xiàn)投資投資回報，ABB機(jī)器人的技師項目組給予了沙托梅充分的技術(shù)支持，協(xié)助黃副經(jīng)理的項目組開發(fā)制造智能化設(shè)備。設(shè)備一完成調(diào)試就立即投入制造并開始與此同時實現(xiàn)投資回報。設(shè)備投資投資回報周期短的在8個月，長的也不過2年。相比較那些固守傳統(tǒng)育苗作業(yè)方式的民營企業(yè)，為勞務(wù)生產(chǎn)成本急速提高而備受困擾，當(dāng)初曾總副經(jīng)理全面推行智能化，特別是導(dǎo)入機(jī)器人的果斷決策使沙托梅科技獲得了極強(qiáng)的市場競爭市場競爭優(yōu)勢。

　　沙托梅的現(xiàn)場技師賈楚航站在一臺IRB120前寫道：“ABB獨有的Q u i c k m o v e T M 和TruemoveTM技術(shù)，使IRB120的速度較同類產(chǎn)品快，有些服務(wù)站的循環(huán)鼓點時間從5秒減少到3秒，0.01mm的重復(fù)定位精度是同類中最高的。而且機(jī)器人服務(wù)站能在線場效應(yīng)制造。其體育運動軌跡是電子電路的， 能在線場效應(yīng)調(diào)整。這是其他智能化設(shè)備所不具備的市場競爭優(yōu)勢?！?/p>

現(xiàn)有的機(jī)器人和設(shè)備將在今后的很多年里，每年協(xié)助沙托梅公司節(jié)省近千萬的制造生產(chǎn)成本。IRB 120應(yīng)用領(lǐng)域所取得的初期成效，讓曾總副經(jīng)理和黃副經(jīng)理下定決心繼續(xù)大規(guī)模導(dǎo)入ABB機(jī)器人。通過智能化與此同時實現(xiàn)民營企業(yè)高效高品質(zhì)的制造，提供民營企業(yè)市場競爭優(yōu)勢，減少制造生產(chǎn)成本，增加利潤率，這是他們的目標(biāo)，他們也正在讓這一目標(biāo)逐步成為現(xiàn)實。

　　“去年他們還要購買更多的機(jī)器人。不僅如此，智能化部門要擴(kuò)充，增加人手不足，做更多的設(shè)備。”這是曾總副經(jīng)理的想法。

　　用智能化與此同時實現(xiàn)民營企業(yè)市場競爭市場競爭優(yōu)勢已是整座3C電子金融行業(yè)的大勢所趨，他們堅信會有更多像黃副經(jīng)理和他的智能化項目組一樣的技師們，把工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域在3C電子金融行業(yè)的各個制造環(huán)節(jié)。在不久的將來，3C裝配和電子產(chǎn)品工廠里，流水線上將看到更多工業(yè)機(jī)器人忙碌的身影，用其自身的市場競爭優(yōu)勢協(xié)助民營企業(yè)提高市場競爭優(yōu)勢、提高制造管理效率和產(chǎn)品質(zhì)量、減少建筑工人勞動強(qiáng)度和改善建筑工人勞動環(huán)境。

　　( 文章來源：互聯(lián)網(wǎng) )

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