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工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)占比學(xué)到了嗎

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工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)占比學(xué)到了嗎

2023-06-19 08:06:47
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  2011年工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)依然向好

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  導(dǎo)讀:2010年,金融危機(jī)后的機(jī)器人企業(yè)產(chǎn)品銷售呈現(xiàn)穩(wěn)定快速增長有目共睹。特別是許多非主流知名廠商,譬如ABB 、FANUC。雖然我國制造業(yè)用工荒出現(xiàn)內(nèi)所未有的政治危機(jī)以及電動(dòng)汽車消費(fèi)市場(chǎng)需求的上揚(yáng),2011年的機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)迎來黃金成長期。

中國經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾似乎還在昨天,但是中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來的抑制,已經(jīng)讓此種陰霾漸漸變淺了.2010年,所有工業(yè)機(jī)器人廠家,或者都是在累并快樂著的心情中度過的.幾乎各家工業(yè)機(jī)器人公司,不管是非主流的廠商,譬如abb,fanuc他們,還是其它許多公司,此種快速增長,都是以內(nèi)所不能想象的.

  這一類中國經(jīng)濟(jì)恢復(fù)來自于2009年的第四個(gè)季度.而這一類中國經(jīng)濟(jì)的抑制,最為主要的是有兩個(gè)方面,兩個(gè)是新能源的工業(yè)開發(fā)應(yīng)用領(lǐng)域,還有兩個(gè)則電動(dòng)汽車業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)需求的大幅增加.這兩者的比重中,電動(dòng)汽車業(yè),尤其是亞洲對(duì)電動(dòng)汽車的消費(fèi)市場(chǎng)需求,間接抑制了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展. 2010年,我國電動(dòng)汽車產(chǎn)品銷售約有1800萬,同步快速增長約38%. 此種快速增長的幅度,間接抑制電動(dòng)汽車廠商,大力推行新車型;國內(nèi)國際品牌廠商新該線以搶奪消費(fèi)市場(chǎng).

工業(yè)機(jī)器人是電動(dòng)汽車制造中十分重要的設(shè)備,各部件的制造都須要有工業(yè)機(jī)器人的參與.他們來舉幾個(gè)例子.電動(dòng)汽車制造中的底盤制造中,有大量機(jī)械加工,沖壓,檢測(cè)等應(yīng)用領(lǐng)域,這許多現(xiàn)階段均由工業(yè)機(jī)器人參與順利完成,特別是沖壓線,一條沖壓線就有大量的工業(yè)機(jī)器人,所以一般現(xiàn)在的許多領(lǐng)導(dǎo)參觀,多為去沖壓車間,一排機(jī)器人,十分壯觀,同時(shí)也顯示出智能化的程度十分的高;電動(dòng)汽車內(nèi)裝制造,電動(dòng)汽車內(nèi)裝十分的多,最變主要的則是儀表盤,而儀表盤的制作,則須要表皮弱化機(jī)器人,聚丙烯機(jī)器人,最后的產(chǎn)品切割機(jī)器人;電動(dòng)汽車底盤的噴漆,這一塊雖然工作量大,危險(xiǎn)性,大量的也都由工業(yè)機(jī)器人替代. 所以,順利完成一輛電動(dòng)汽車的制造,須要的機(jī)器人十分多,從剛才幾個(gè)流程來看,至少須要8臺(tái)機(jī)器人系統(tǒng),才能順利完成一輛車的制造.我國現(xiàn)階段對(duì)電動(dòng)汽車的消費(fèi)市場(chǎng)需求,還在不斷的快速增長.雖然北京下了抽簽的令,限牌車,上海的牌照費(fèi)用什么的.但是,我國其它城市的中國經(jīng)濟(jì),電動(dòng)汽車的消費(fèi)市場(chǎng)需求量還是十分的大的,這也是獨(dú)立自主國際品牌建立消費(fèi)市場(chǎng)的兩個(gè)機(jī)會(huì).

  總之,雖然我國消費(fèi)市場(chǎng)的特殊性,其對(duì)工業(yè)機(jī)器人的消費(fèi)市場(chǎng)需求快速增長,還有許多其它的因素.比如政府提倡的現(xiàn)代化,薪水的快速增長阻力.前者是政策性的,或者說是LX1的;后者沒是消費(fèi)市場(chǎng)中國經(jīng)濟(jì)的最間接的反應(yīng).現(xiàn)階段來說,各工廠都在我國設(shè)有制造廠.而大部份的制造廠,并沒有按照國外的標(biāo)準(zhǔn)來建立智能化的工廠,大部份的工作還是由人來順利完成.在美國,兩個(gè)建筑工人的支出是$30/小時(shí);而在我國約是$300/月.差異十分之大,但是,此種差異在漸漸的減少,我敢說,兩三年之內(nèi),我國的建筑工人的薪水必定要翻番.此種阻力,勢(shì)必讓那些無法再次搬遷到勞力成本低廉的地區(qū)的工廠,考慮使用工業(yè)機(jī)器人替代人工.

歐洲當(dāng)前的工業(yè)勢(shì)頭,就是我國以后的情況.總之,此種改變并不會(huì)很快,但是它已然漸漸來臨.我國的中國經(jīng)濟(jì)抑制,會(huì)幫助歐美國家漸漸保持這一類勢(shì)頭,以給他們?cè)S多明治維新時(shí)間,同時(shí)雖然競爭而倒至的阻力,會(huì)讓國際性關(guān)系更加復(fù)雜.而我國的工業(yè)機(jī)器人,獨(dú)立自主國際品牌完全沒有競爭力.增加獨(dú)立自主制造的潛能和機(jī)器人模塊化的潛能,也是兩個(gè)重中之重.

  基于以上的許多重要信息,他們相信,2011年的機(jī)器人產(chǎn)品銷售消費(fèi)市場(chǎng),仍然會(huì)十分的好,與2010年只會(huì)有過之而什羅克.拭目以待!

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